自合校以来，学校领导对同济校区的各项工作一直都十分关注，尤其是对后勤工作，更是给予了高度的重视。由于使用年限较长，同济校区原有的后勤服务硬件设施大多已经老旧，较之主校区相对落后，因此在某种程度上给同济校区后勤服务工作水平的进一步提升带来了一些困难。针对这一客观实际，华同总公司在后勤集团的指导下，通过充分地考察与反复研究论证，将同济校区后勤服务硬件设施现状与改造方案上报学校有关部门，积极争取申请立项。2008年5月6日，经过校党委常委会讨论并通过，学校同意拨款1000万元对同济校区学生公寓与学生食堂进行改造。

立项申请批准后，后勤集团领导当即决定要举全集团之力支持华同总公司，确保圆满完成改造工程。集团先后多次委派由集团工程部、检察部、饮食总公司、物业总公司等相关部门的骨干，组成专项工作组协助华同总公司进行改造工程启动前的实地调研与方案制定，群策群力，团结合作。

5月23日上午9时，后勤集团总经理龚守相、党委书记王海生、常务副总经理辛志胜、财务总监刘光富、副总经理张国强以及饮食服务总公司、集团相关职能部门主要负责人一行15人驱车来到华同总公司，召开同济校区学生公寓、学生食堂维修改造项目现场办公会。华同总公司领导班子全体成员及相关中心负责同志参加了会议。会上，龚总首先明确指出此次维修改造项目的重要意义：这次维修改造工程是后勤集团经过多方争取才获得立项的，既显示了学校对同济校区后勤工作的大力支持，也是华同总公司改变现状、寻求发展的一次绝好机遇，因此必须要竭尽全力做好改造工程，必须本着对学校负责、对学生负责的原则，将改造项目做出效果、做出质量、做出效益，从根本上将同济校区的后勤服务硬件设施完善到一个较高的水平，使同济校区学生居住条件和就餐环境明显改善，使局部硬件基本达到与主校区同等的水平，争取逐步实现“零差距”。之后，龚总听取了学生公寓和学生食堂维修改造项目初步方案的汇报，并就改造项目、改造标准以及经费预算提出了明确要求。针对方案中的一些尚未确定的内容，集团领导在听完汇报之后随即赶往了项目改造的各个地点（包括学生公寓、煤场、学生食堂、教工一食堂）进行进一步的实地勘验与查看，并向学生了解了相关情况和需求。在学生食堂简单用餐后，领导们没有顾得上休息就马不停蹄地又回到会议室，继续就改造项目的相关事宜作进一步的研究、商讨，并成立项目领导小组和两个专项工作小组，为尽快确定改造方案做好充分的准备。

在集团领导的精心部署下，各工作小组迅速进入状态，所有参与项目改造工作的人员都以高度的责任心、饱满的工作热情积极投入到项目筹备中，紧张有序的节奏让大家对改造项目充满信心。

同济校区学生公寓、学生食堂维修改造项目的启动不仅给校区后勤服务硬件设施的更新与完善提供了必要条件，同时也对校区后勤“软件”的提升提出了更高的要求。华同总公司将会牢牢抓住这次机遇，在硬件设施改造的同时，全面提升同济校区后勤服务水平，力争使华同总公司工作再跨越一个新的台阶。我们相信，项目改造完成后，学生公寓和学生食堂将会带给同济学子焕然一新的感觉。新的学年到来时，同济的学生们将会拥有更加舒适、温馨的居住环境，更加方便、多样的就餐选择，他们也将感受到更加优质、更加高效的后勤服务。

 

                                  华同总公司办公室

                                     李洁芳